军事论坛丨探析合成训练跨军兵种协作机制
军事论坛丨探析合成训练跨军兵种协作机制
军事论坛丨探析合成训练跨军兵种协作机制■王修明 李永强(lǐyǒngqiáng) 张治华
新时代合成训练,与以往相比,一个明显的(de)“增量(zēngliàng)”就是(jiùshì)跨军兵种编组训练,这是适应一体化联合作战需要、推动联合作战层级下沉的必然要求。由于各类型部队力量编成、作战运用方式、训练组织形式不尽相同,开展跨军兵种编组训练时,应在健全跨军兵种组训机构(jīgòu)的基础上,探索建立、细化(xìhuà)完善与之相配套的协作(xiézuò)机制,以推进常态化组训、规范化落实、机制化保障。
凡事预则立,不预则废。跨军兵种编组训练,以相关军兵种部(bù)(分)队(duì)组成的作战编组为训练对象,以跨军兵种作战行动协同为重点。在训练准备阶段,应做好(zuòhǎo)任务(rènwù)统筹、协同攻关的协作工作,通常由赋予任务的上级或牵头单位组织。
任务统筹(tǒngchóu),重点是对课题(kètí)内容、时间地域、参演力量、组织形式、配套保障等进行通盘筹划(tōngpánchóuhuà),目的是加强顶层设计、合理拟制计划、统合各方(gèfāng)资源,为训练(xùnliàn)顺利开展打牢基础。一般在受领任务后筹划组织,也可(kě)根据上级指示和实际需求临机组织,主要根据训练目的,围绕生成编组整体作战能力、提高一线自主协作水平完成“五个确定(quèdìng)(quèdìng)”:确定训练内容、确定时间区域、确定参训兵力、确定组织方法、确定资源保障。可按照组织训练设计、对接征求意见、联合制定方案、明确训练任务的步骤实施。
协同(xiétóng)攻关,主要(zhǔyào)依据训练任务,围绕作战指挥协同、典型战法运用、网链体系构建、新技术新手段应用和(hé)训法创新等方面展开协同研究攻关,目的是发挥各参训单位优长,集智提升问题研究质量,打通堵点(dǔdiǎn)、消除难点。战法协同攻关,重点围绕一线自主协同规则和方法、跨域杀伤(shāshāng)链构建与闭合、新质力量运用等方面展开;训法协同攻关,重点围绕战训(zhànxùn)耦合、环境构设、仿真(fǎngzhēn)实验、综合保障等方面制约训练质效提升的堵点问题展开;也可根据需要(xūyào)展开技术层面协同攻关。协同攻关采取理论研讨(yántǎo)、仿真推演、专项研练等方式进行,按照确定攻关课题、拟制攻关计划、开展研究攻关、组织试验论证的步骤实施。
集中会商+情况通报+检查督导(dūdǎo)
沟通是协作的前提,合作是成功的基石。跨(kuà)军兵种编组训(zǔxùn)练,涉及(shèjí)多个军兵种力量、组训协调事项多。在训练实施阶段,应聚焦重点环节和关键要素,及时做好集中(jízhōng)会商、情况通报、检查督导的协作工作,通常由牵头单位组织,各参训单位均可根据需要提出需求。
集中会商,通常在训练实施(shíshī)过程中出现指挥运行不顺畅、上级临机要求(yāoqiú)调整训练计划或者出现重大变化等情况时组织,主要围绕训练计划、行动要求、协同规则、保障(bǎozhàng)方法等重点内容进行讨论协商,提出对策(duìcè)措施,目的是凝聚共识、消除矛盾、协调行动、形成合力。通常采取书面协商、电话协商、网络协商、会面协商等形式,按照(ànzhào)确定议题、展开(zhǎnkāi)准备、组织会商、拟制纪要、落实决策的程序实施。
情况通报,是(shì)指根据训练(xùnliàn)计划和实际需要(xūyào),由各参训单位相互通报合成训练动态(dòngtài)、经验与问题等情况信息。目的是掌握训练动态,互相学习借鉴,促进协调一致完成训练任务。主要内容(nèiróng)包括训练动态、情报信息、突发情况、安全风险和经验教训等,通常采取文电(wéndiàn)通报、会议通报、网络信息发布等方法,按照搜集汇总、分析梳理、整编(zhěngbiān)分发、跟踪落实的程序实施。影响跨军兵种编组训练的重要问题,参训各单位应在第一时间、以最快方式相互通报。
检查督导(dūdǎo),指赋予任务的上级或牵头单位(dānwèi)对各参训单位训练(xùnliàn)协作(xiézuò)职责和任务落实情况(qíngkuàng)适时进行的检查、指导或督促。目的是加强过程管控,及时发现和解决存在的矛盾问题,确保训练协作运行顺畅。主要内容包括协作工作实施和协同攻关成果运用情况,通常采取听取介绍、调阅资料(zīliào)、分析数据、询问座谈、跟演跟训等形式,按照制订计划、检查准备、检查实施、督导整改的程序组织。
组织训练总结是抓训组训的基本流程,也是巩固成绩、改进不足的必然要(yào)求(yāoqiú)。对于跨军兵种编组训练而言,兵在(zài)一起练,总结也要在一起组织。应在各级总结的基础上,围绕(wéirào)跨军兵种训练部分,重点做好复盘总结、成果共享的协作工作,通常由赋予任务的上级或牵头(qiāntóu)单位组织。
复盘总结,主要(zhǔyào)是(shì)总结经验教训、发现问题短板、研提对策措施,目的(mùdì)是优化跨军兵种协作工作、提升协作质量(zhìliàng)效益。主要内容包括评估各参训单位协作任务落实(luòshí)情况,总结开展协作工作的经验教训,制定改进措施办法。通常按照参训单位自评、协作单位(xiézuòdānwèi)互评、上级或牵头单位总评(zǒngpíng)的步骤实施。自评,重点评协作任务落实、协作机制运行、协作质量效果等(děng),自下而上、由分到合组织;互评,重点评协作需求响应、协作措施落实、协作情况反馈等,灵活采取座谈交流、书面评价(píngjià)等方式组织;总评,全面评协作目标、协作过程、协作质效、经验教训、改进措施等,为后续协作工作提供指导和参考。
成果共享(gòngxiǎng),关键是将训练活动中形成的(de)各类(gèlèi)成果,采取会议交流、资料推送、纳入共享数据库等方法,按(àn)相关规定、分层分级进行共享推广。目的是打通诸军兵种之间数据、信息等沟通交流壁垒,实现参训部队间成果共享。主要内容包括作战能力评估、武器装备检验(jiǎnyàn)结果等作战数据,训练质量、训练消耗等训练数据,典型作战编组战法训法,以及筹划准备、组织实施、保障(bǎozhàng)支撑、安全管理(guǎnlǐ)等方面的实践做法。通常按照成果提报、成果审定、成果推介、实践反馈等步骤实施。
俗话说,单丝不成线,独木不成林。各军兵种和(hé)武警部队根据(gēnjù)不同作战任务和非战争军事行动需要,都有(yǒu)可能成为跨军兵种编组(biānzǔ)训练的组织方、协同方,也都将是跨军兵种编组训练的参与者、贡献(gòngxiàn)者、受益者,应主动适应新时代合成训练这一重要拓展方向,积极参加跨军兵种编组训练,在实践中探索符合实际、便捷高效的协作机制,保障跨军兵种编组训练更多更好开展(kāizhǎn),为打造联合作战(liánhézuòzhàn)即插即用模块作出更大贡献。
来源(láiyuán):中国军网-解放军报
■王修明 李永强(lǐyǒngqiáng) 张治华
新时代合成训练,与以往相比,一个明显的(de)“增量(zēngliàng)”就是(jiùshì)跨军兵种编组训练,这是适应一体化联合作战需要、推动联合作战层级下沉的必然要求。由于各类型部队力量编成、作战运用方式、训练组织形式不尽相同,开展跨军兵种编组训练时,应在健全跨军兵种组训机构(jīgòu)的基础上,探索建立、细化(xìhuà)完善与之相配套的协作(xiézuò)机制,以推进常态化组训、规范化落实、机制化保障。
凡事预则立,不预则废。跨军兵种编组训练,以相关军兵种部(bù)(分)队(duì)组成的作战编组为训练对象,以跨军兵种作战行动协同为重点。在训练准备阶段,应做好(zuòhǎo)任务(rènwù)统筹、协同攻关的协作工作,通常由赋予任务的上级或牵头单位组织。
任务统筹(tǒngchóu),重点是对课题(kètí)内容、时间地域、参演力量、组织形式、配套保障等进行通盘筹划(tōngpánchóuhuà),目的是加强顶层设计、合理拟制计划、统合各方(gèfāng)资源,为训练(xùnliàn)顺利开展打牢基础。一般在受领任务后筹划组织,也可(kě)根据上级指示和实际需求临机组织,主要根据训练目的,围绕生成编组整体作战能力、提高一线自主协作水平完成“五个确定(quèdìng)(quèdìng)”:确定训练内容、确定时间区域、确定参训兵力、确定组织方法、确定资源保障。可按照组织训练设计、对接征求意见、联合制定方案、明确训练任务的步骤实施。
协同(xiétóng)攻关,主要(zhǔyào)依据训练任务,围绕作战指挥协同、典型战法运用、网链体系构建、新技术新手段应用和(hé)训法创新等方面展开协同研究攻关,目的是发挥各参训单位优长,集智提升问题研究质量,打通堵点(dǔdiǎn)、消除难点。战法协同攻关,重点围绕一线自主协同规则和方法、跨域杀伤(shāshāng)链构建与闭合、新质力量运用等方面展开;训法协同攻关,重点围绕战训(zhànxùn)耦合、环境构设、仿真(fǎngzhēn)实验、综合保障等方面制约训练质效提升的堵点问题展开;也可根据需要(xūyào)展开技术层面协同攻关。协同攻关采取理论研讨(yántǎo)、仿真推演、专项研练等方式进行,按照确定攻关课题、拟制攻关计划、开展研究攻关、组织试验论证的步骤实施。
集中会商+情况通报+检查督导(dūdǎo)
沟通是协作的前提,合作是成功的基石。跨(kuà)军兵种编组训(zǔxùn)练,涉及(shèjí)多个军兵种力量、组训协调事项多。在训练实施阶段,应聚焦重点环节和关键要素,及时做好集中(jízhōng)会商、情况通报、检查督导的协作工作,通常由牵头单位组织,各参训单位均可根据需要提出需求。
集中会商,通常在训练实施(shíshī)过程中出现指挥运行不顺畅、上级临机要求(yāoqiú)调整训练计划或者出现重大变化等情况时组织,主要围绕训练计划、行动要求、协同规则、保障(bǎozhàng)方法等重点内容进行讨论协商,提出对策(duìcè)措施,目的是凝聚共识、消除矛盾、协调行动、形成合力。通常采取书面协商、电话协商、网络协商、会面协商等形式,按照(ànzhào)确定议题、展开(zhǎnkāi)准备、组织会商、拟制纪要、落实决策的程序实施。
情况通报,是(shì)指根据训练(xùnliàn)计划和实际需要(xūyào),由各参训单位相互通报合成训练动态(dòngtài)、经验与问题等情况信息。目的是掌握训练动态,互相学习借鉴,促进协调一致完成训练任务。主要内容(nèiróng)包括训练动态、情报信息、突发情况、安全风险和经验教训等,通常采取文电(wéndiàn)通报、会议通报、网络信息发布等方法,按照搜集汇总、分析梳理、整编(zhěngbiān)分发、跟踪落实的程序实施。影响跨军兵种编组训练的重要问题,参训各单位应在第一时间、以最快方式相互通报。
检查督导(dūdǎo),指赋予任务的上级或牵头单位(dānwèi)对各参训单位训练(xùnliàn)协作(xiézuò)职责和任务落实情况(qíngkuàng)适时进行的检查、指导或督促。目的是加强过程管控,及时发现和解决存在的矛盾问题,确保训练协作运行顺畅。主要内容包括协作工作实施和协同攻关成果运用情况,通常采取听取介绍、调阅资料(zīliào)、分析数据、询问座谈、跟演跟训等形式,按照制订计划、检查准备、检查实施、督导整改的程序组织。
组织训练总结是抓训组训的基本流程,也是巩固成绩、改进不足的必然要(yào)求(yāoqiú)。对于跨军兵种编组训练而言,兵在(zài)一起练,总结也要在一起组织。应在各级总结的基础上,围绕(wéirào)跨军兵种训练部分,重点做好复盘总结、成果共享的协作工作,通常由赋予任务的上级或牵头(qiāntóu)单位组织。
复盘总结,主要(zhǔyào)是(shì)总结经验教训、发现问题短板、研提对策措施,目的(mùdì)是优化跨军兵种协作工作、提升协作质量(zhìliàng)效益。主要内容包括评估各参训单位协作任务落实(luòshí)情况,总结开展协作工作的经验教训,制定改进措施办法。通常按照参训单位自评、协作单位(xiézuòdānwèi)互评、上级或牵头单位总评(zǒngpíng)的步骤实施。自评,重点评协作任务落实、协作机制运行、协作质量效果等(děng),自下而上、由分到合组织;互评,重点评协作需求响应、协作措施落实、协作情况反馈等,灵活采取座谈交流、书面评价(píngjià)等方式组织;总评,全面评协作目标、协作过程、协作质效、经验教训、改进措施等,为后续协作工作提供指导和参考。
成果共享(gòngxiǎng),关键是将训练活动中形成的(de)各类(gèlèi)成果,采取会议交流、资料推送、纳入共享数据库等方法,按(àn)相关规定、分层分级进行共享推广。目的是打通诸军兵种之间数据、信息等沟通交流壁垒,实现参训部队间成果共享。主要内容包括作战能力评估、武器装备检验(jiǎnyàn)结果等作战数据,训练质量、训练消耗等训练数据,典型作战编组战法训法,以及筹划准备、组织实施、保障(bǎozhàng)支撑、安全管理(guǎnlǐ)等方面的实践做法。通常按照成果提报、成果审定、成果推介、实践反馈等步骤实施。
俗话说,单丝不成线,独木不成林。各军兵种和(hé)武警部队根据(gēnjù)不同作战任务和非战争军事行动需要,都有(yǒu)可能成为跨军兵种编组(biānzǔ)训练的组织方、协同方,也都将是跨军兵种编组训练的参与者、贡献(gòngxiàn)者、受益者,应主动适应新时代合成训练这一重要拓展方向,积极参加跨军兵种编组训练,在实践中探索符合实际、便捷高效的协作机制,保障跨军兵种编组训练更多更好开展(kāizhǎn),为打造联合作战(liánhézuòzhàn)即插即用模块作出更大贡献。
来源(láiyuán):中国军网-解放军报

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